今年以來,曲沃農(nóng)信社針對網(wǎng)點建設(shè)不優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量不高的現(xiàn)象,堅持一手抓硬件建設(shè),一手抓軟件建設(shè)兩手抓工作策略,深挖網(wǎng)點潛力。 在硬件建設(shè)上,有步驟地對各營業(yè)網(wǎng)點進(jìn)行改造,該翻修的翻修,該綠化的綠化,徹底把營業(yè)網(wǎng)點美化起來、亮化起來、凈化起來,形成信用社獨有的庭院文化、走廊文化、辦公室文化和營業(yè)室文化。在便民設(shè)施和營業(yè)環(huán)境上,城區(qū)型營業(yè)網(wǎng)點超過縣城內(nèi)的商業(yè)銀行網(wǎng)點,農(nóng)村型營業(yè)網(wǎng)點要與縣城內(nèi)的商業(yè)銀行網(wǎng)點相媲美。在軟件建設(shè)上,突出抓好員工優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升服務(wù)層次和標(biāo)準(zhǔn),按照網(wǎng)點開立窗口重新核定人員,按照新核定的窗口嚴(yán)格檢查上崗情況。 |
|Archiver|手機版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號 )
Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.