古縣聯(lián)社圍繞“提質增效”整體工作，扎實開展案防工作，有效推動案防工作系統(tǒng)化、制度化。以“五分四查”為載體，“精準”把控形成工作抓手。即：分級授權、分層把關、分類管理、分區(qū)服務、分崗追責和紀檢部門電話查、稽核部門現(xiàn)場查、條線入戶查、督導小組重點查，層層把關，實現(xiàn)了查與改的有機結合。以“案防專項”為載體，“精準”發(fā)力成為工作推手。達到各部門崗位職責的再明晰、制度流程的再完善、各項業(yè)務的再檢查、問題隱患的再清除、風控能力的再提升。以“榜樣引領”為載體，“大力”發(fā)揚成為工作幫手。通過處理好激勵與警示的矛盾關系，把改進作風的要求轉化為可觸摸、可感知、可學習的鮮活樣本，為全縣農村信用社持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎。（姚駿）