隨著產品的快速發(fā)行，年內已有7家基金公司旗下的公募基金數(shù)量超過100只，而在人才配備及儲備方面是否跟上進度？

　　《證券日報》基金新聞部根據(jù)基金業(yè)協(xié)會11月23日發(fā)布公募基金市場數(shù)據(jù)顯示，截至10月底，有公募基金公司107家，其中，中外合資公司44家，內資公司63家；取得公募基金管理資格的證券公司或證券公司資管子公司共12家，保險資管公司1家,基金數(shù)量3478只，公募基金資產合計8.74萬億元。而值得注意的是，已有博時、鵬華、廣發(fā)、南方等7家基金公司旗下公募基金數(shù)量超過100只，合計823只，占總基金數(shù)量的23.66%。而從基金經理角度看，上述6家基金公司旗下基金經理人數(shù)均超過30人，總人數(shù)為246人，占基金經理總人數(shù)1388人的17.72%。

　　在自我培養(yǎng)人才方面，上述7家基金公司更是把眼光放在高校校招工作中，有基金公司更是副總親自上陣宣講，應聘者只有經過層層面試以及試用期才能正式進入基金公司，從接收簡歷數(shù)量到最后能夠殺出重圍的人數(shù)比例甚至達到0.5%。而隨著公司自我培養(yǎng)人才意識的提高，內部培養(yǎng)人才占比也不斷增加，占比高達80%。

　　博時等7家公司旗下

　　公募基金均超過百只

　　《證券日報》基金新聞部根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)整理顯示，隨著大量新基金的成立，已有7家基金公司旗下基金數(shù)量超過100只，而從基金經理角度看，6家公司每家基金經理人數(shù)均超過30人。從基金數(shù)量及基金經理總人數(shù)看，上述7家基金公司旗下公募基金數(shù)量合計823只，占總基金數(shù)量的23.66%；從基金經理角度看，總人數(shù)為246人，占基金經理總人數(shù)1388人的17.72%。

　　具體看來，這7家基金公司分別為博時基金、鵬華基金、廣發(fā)基金、南方基金、嘉實基金、招商基金和易方達基金，旗下公募基金數(shù)量依次為154只、124只、120只、113只、106只、104只和102只。而從基金經理角度看，每家基金經理人數(shù)分別為36人、31人、34人、35人、48人、29人和33人。

　　值得注意的是，新基金數(shù)量增加與新產品的上報密切相關。根據(jù)證監(jiān)會公布數(shù)據(jù)整理顯示，今年前三季度，就已有4家基金公司上報新產品數(shù)量超過50只，上報新產品數(shù)量超過30只的基金公司有10家，全行業(yè)簡單平均一下，相當于差不多每個工作日有3只新基金成立。

　　根據(jù)WIND資訊數(shù)據(jù)整理顯示，2014年產品上報數(shù)量為501只，當年獲批數(shù)量為397只，成立新基金數(shù)量為344只。而在2015年，新基金上報數(shù)量達到1926只，同比增幅達到284.43%，產品獲批數(shù)量為1402只，新成立基金數(shù)量為822只。2016年以來，已上報1597只新基金，827只獲批，716只已成立。

　　分不同產品類型看

　　基金經理“一管多”

　　值得注意的是，隨著新產品的快速增加，基金經理“一管多”現(xiàn)象已成必然。

　　對于新產品數(shù)量爆發(fā)式增長，博時基金朱奕帆表示，其實說明了兩個問題，一是市場確實出現(xiàn)了大量的真實產品需求，二是前兩年監(jiān)管機構對產品審批制度的改革適應了市場化的競爭需要，有效的釋放了生產力，滿足了市場對新產品不斷增長的需求。

　　從細分的角度看，基金公司之間銷售能力更強、產品開發(fā)設計能力更強、投研團隊資產管理能力更強的基金公司，能夠更好的理解市場需求、把握市場需求、滿足市場需求，因此能夠獲得更大的市場份額，在表現(xiàn)形式上就是發(fā)行了更多的產品。這既是市場化競爭的結果，也是市場按照客觀規(guī)律自主進行的選擇。

　　而對于擔心基金經理管理多個產品會影響管理效率，朱奕帆認為，也要分不同產品類型來看，從專業(yè)的角度理解并不像大家想象的有如洪水猛獸。比較突出的是債券基金。隨著18年來基金管理行業(yè)的不斷摸索進步，基金經理的最佳資產管理規(guī)模上限，已經有了較大提升。以固定收益的基金經理為例，早年可能既要進行資產配置的決策，還要負責對個券信用風險的把控，甚至連交易執(zhí)行有時都不得不操心，其最佳資產管理規(guī)模上限必然是受限的�，F(xiàn)在大型基金公司的固定收益團隊大多已經有了更細的分工，有專門的宏觀研究團隊進行利率趨勢的研究支持，有專門的信用分析團隊負責個券信用風險的排查監(jiān)控，有強大的交易團隊負責落實債券買賣和資金交易，有功能更智能化自動化的組合管理和交易信息系統(tǒng)支持，基金經理可以把更多的時間和精力用在思考大類資產配置和具體債券品種的動態(tài)調整上，基金經理的資產管理規(guī)模上限就有了顯著的提高。

　　重視高校招聘

　　內部培養(yǎng)占比高達80%

　　作為以人為本的輕資產行業(yè)，人才的重要性不言而喻，而隨著行業(yè)健康發(fā)展，基金公司越來越注重自己培養(yǎng)人才。更有基金公司高管公開表示，基金公司要立足于自身培養(yǎng)人才，而不是同行之間互相挖來挖去。而校園招聘成為各家基金公司對人才的必爭之地。上述7家基金公司中更有副總親自參加校園宣講，將招聘會變成一場別開生面的觀點研討會。

　　今年一季度，在中國證券投資基金業(yè)年會暨資產管理高層論壇上，富國基金董事長薛愛東表示，基金行業(yè)要注重人才的培養(yǎng)與激勵，基金管理機構是輕資產公司，各類專業(yè)人才是公司的重要資產。基金管理公司人才的培養(yǎng)與激勵如同商業(yè)銀行資本，高管團隊是基金管理公司的核心人才，團隊的整體素質和穩(wěn)定性是公司發(fā)展的決定因素，他認為高管團隊應以市場化選聘的經營者和職業(yè)經理人為主體，建立當期薪酬和長期股權相結合的市場化激勵機制。

　　優(yōu)秀的基金經理是基金管理公司的關鍵人才，應立足于自身培養(yǎng)，而不是同行之間互相挖來挖去。應建立人才梯隊和利潤分享激勵計劃，形成專業(yè)機構合理，投資風格均衡，職業(yè)操守優(yōu)良，人才儲備充足的投研團隊。

　　廣州某大型基金公司內部人士對《證券日報》基金新聞部記者表示，在投研、市場及綜合業(yè)務人才方面，公司基本都是自己培養(yǎng)，極少比例來自外部，公司高度重視校園招聘，而從高校選擇方面，一般為清華、北大、復旦等高校，在校園宣講時，一般只是人力參與，而在面試過程中，分管各部門的高管會參加。

　　與此同時，有深圳某大型基金公司內部人士表示，校招時，分管各部門的副總會參加校園宣講，往往一位高管負責一個地區(qū)，把校園宣講會變成別開生面的分享投資觀點的會議。而在選拔方面，從接收簡歷到最后過五關斬六將經過層層面試成功的人數(shù)占比僅0.5%。

　　隨著基金公司對自己培養(yǎng)人才的重視，基金公司由自己培養(yǎng)的人才占比也不斷提升，在采訪的幾家大型基金公司中，自我培養(yǎng)的人才占比達到80%。

　　廣發(fā)基金表示，公司高層管理人員的平均司齡達到8年，從投資、研究到中后臺人員均相對穩(wěn)定，離職率在業(yè)內一直處于較低水平。廣發(fā)基金總經理林傳輝認為，其中的原因在于，廣發(fā)基金堅持內部培養(yǎng)機制，強調團隊精神，形成了協(xié)同合作、共同成長的文化氛圍。