為提高全市大企業(yè)稅收風(fēng)險分析與應(yīng)對水平，臨汾市國稅局大企業(yè)管理分局精心籌劃，周密部署，采取多項有力措施，大力開展大企業(yè)稅收風(fēng)險分析工作。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。為確保這項工作順利實施，3月15日，我局召開局長辦公會議，專題研究稅收風(fēng)險分析工作，并制定了實施方案，明確了風(fēng)險分析的工作方式、工作安排、工作要求。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。面對大企業(yè)財務(wù)核算和稅收業(yè)務(wù)復(fù)雜、稅收風(fēng)險管理人員業(yè)務(wù)能力相對滯后的問題舉辦了專題培訓(xùn)班，邀請省局大企業(yè)稅收風(fēng)險管理方面的業(yè)務(wù)專家為全市大企業(yè)稅收專業(yè)化管理團(tuán)隊的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，在闡明大企業(yè)風(fēng)險管理工作重要性和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，重點就大企業(yè)稅收風(fēng)險分析、任務(wù)推送、風(fēng)險應(yīng)對、結(jié)果反饋、文書制作等業(yè)務(wù)知識和操作技巧進(jìn)行系統(tǒng)講授。

三是組建專業(yè)團(tuán)隊，強(qiáng)化人才保障。為了切實解決大企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作人員少、事情多、業(yè)務(wù)力量跟不上的問題，我局創(chuàng)新機(jī)制，打亂原來的科室人員編制，依據(jù)風(fēng)險分析應(yīng)對流程，重新建組建專業(yè)團(tuán)隊，為大企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作提供了堅強(qiáng)有力的人才保障。