臨汾金融網(wǎng)訊  近期，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和國有銀行合作頻繁。繼工行牽手京東、農(nóng)行配對百度，以及建行與阿里巴巴宣布戰(zhàn)略合作后，中國銀行近日也宣布與騰訊共建金融科技聯(lián)合實驗室。

　　據(jù)時代周報記者梳理，此輪合作的規(guī)格較高，雙方的主要高層都參與了簽約儀式，可謂相當重視�！跋啾扔诙嗄昵霸陔娚�、營銷渠道等方面的合作不同，雙方現(xiàn)在合作的層次更深，范圍也更廣，數(shù)據(jù)共享的程度也更高，主要聚焦于金融科技、消費金融等領域�！蹦彻煞葜沏y行華南區(qū)高層人士對時代周報記者分析稱。

　　分久必合，合久必分。從之前的對抗到合作，金融與科技的關系正在迎來深刻的變化�！皯�該說，雙方的合作是科技在金融領域深化的必然選擇，也是金融發(fā)展的迫切需要。目前來看，戰(zhàn)略合作框架容易達成，但具體業(yè)務融合仍需探索�！�6月28日，恒豐銀行研究院商業(yè)銀行研究中心負責人吳琦告訴時代周報記者。

　　合作層次較高

　　6月16日，中國工商銀行宣布與京東金融啟動了全面業(yè)務合作。6月20日，中國農(nóng)業(yè)銀行與百度達成戰(zhàn)略合作;6月22日，中國銀行宣布與騰訊集團在內(nèi)蒙古正式掛牌成立“中國銀行-騰訊科技聯(lián)合實驗室”。

　　短短一周內(nèi)，三個互聯(lián)網(wǎng)巨頭分別與三個國有銀行牽手合作。在更早前的3月28日，阿里巴巴、螞蟻金服也已經(jīng)與中國建設銀行牽手合作。

　　“大型互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛擁抱大型商業(yè)銀行，雙方合作層次不斷提升，合作內(nèi)容日趨豐富。互聯(lián)網(wǎng)巨頭和銀行業(yè)巨無霸牽手，一起打造金融科技生態(tài)。”吳琦分析稱。

　　在農(nóng)行與百度的簽約儀式上，中國農(nóng)業(yè)銀行董事長周慕冰、百度董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏等雙方高管均出席。根據(jù)農(nóng)行提供的資料顯示，此次的合作主要圍繞金融科技領域開展，包括共建金融大腦以及客戶畫像、精準營銷、客戶信用評價、風險監(jiān)控、智能投顧、智能客服等方向的具體應用，并將圍繞金融產(chǎn)品和渠道用戶等領域展開全面合作。

　　中國工商銀行董事長易會滿和京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東進行了會晤，并見證了雙方業(yè)務合作框架協(xié)議的簽署。根據(jù)京東金融提供的資料，雙方的全面業(yè)務合作主要集中于金融科技、零售銀行、消費金融、企業(yè)信貸、校園生態(tài)、資產(chǎn)管理、個人聯(lián)名賬戶等方面。

　　6月27日，工商銀行回復時代周報記者稱，科技創(chuàng)新正加速重構銀行業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式和市場競爭格局，工商銀行希望通過與優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展長期合作，實現(xiàn)共同成長�！般y企雙方金融和互聯(lián)網(wǎng)能力結合，可以在聯(lián)合獲客、用戶運營、智能風控、服務創(chuàng)新、流程優(yōu)化等多方面，展開多層次的嘗試，共同為廣大客戶提供更好的服務與體驗。我們期待雙方的長期合作，可以不斷催生化學反應，對金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都產(chǎn)生積極的影響。”

　　劉強東則表示：“京東金融也可以通過工商銀行在網(wǎng)點、客戶、資金等方面的優(yōu)勢，打通線上與線下場景，優(yōu)化自身的風控和運營模型，為客戶提供成本更低、體驗更好的金融服務�！本〇|金融與工商銀行的全面合作，未來將會不斷產(chǎn)生化學反應，開發(fā)新的服務模式或創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　在更早之前的3月28日，中國建設銀行與阿里巴巴、螞蟻金服宣布戰(zhàn)略合作，建設銀行董事長王洪章、阿里巴巴董事局主席馬云均親自出席。按照協(xié)議和業(yè)務合作備忘錄，雙方將共同推進建行信用卡線上開卡業(yè)務，以及線下線上渠道業(yè)務合作、電子支付業(yè)務合作、打通信用體系。未來，雙方還將實現(xiàn)二維碼支付互認互掃，支付寶將支持建行手機銀行APP支付。

　　時代周報記者獲悉，此輪簽署的并非排他性協(xié)議。這些年，騰訊合作對象包括工行、招行、中信、浦發(fā)、北京銀行;阿里巴巴結盟對象包括工行、中行、中信、交行、民生、興業(yè)、建行。

　　“除了大型銀行，目前中小銀行也在思考，畢竟金融科技對銀行業(yè)的影響巨大，要么主動求變，要么被動改造�！眳晴�說道。

　　“合”是大勢所趨

　　銀行與互聯(lián)網(wǎng)在2008年的關系還是“銀行若不改變、我們就改變銀行”，幾年后便是合作共贏。

　　面對金融科技(FinTech)崛起，銀行業(yè)逐步轉變思維，由之前對馬云豪言的不屑，對支付寶的“圍堵”，轉向順應時勢，將業(yè)務重心投向互聯(lián)網(wǎng)。這幾年，傳統(tǒng)金融機構開始主動變革，紛紛設立網(wǎng)絡金融部，推廣自己的手機APP。然而由于新業(yè)務模式的建立成本投入巨大，且存在規(guī)模大、迭代慢等問題，銀行業(yè)的自我革新似乎有些心有余而力不足。

　　“面對金融科技創(chuàng)新大潮洶涌來襲，國內(nèi)一些嗅覺靈敏的商業(yè)銀行不但在金融科技方面進行了積極探索，更主動加強與金融科技公司的合作。這種合作基于技術層面的互補、信息層面的共享、利益層面的互惠，比以往更全面、深入和持久�！眳晴�說道。

　　“合”是大趨勢。融360 CEO葉大清告訴時代周報記者，以后再沒有“互聯(lián)網(wǎng)金融”和“金融互聯(lián)網(wǎng)”之爭，因為“無網(wǎng)絡不金融、無移動不金融”。在大數(shù)據(jù)的支持下，人工智能可以更好地識別風險，以后合作會越來越多，獲客、風控、產(chǎn)品、后續(xù)運營、服務已經(jīng)越來越難于在一個公司內(nèi)部全部完成。

　　今年以來，四大銀行頻頻聯(lián)姻BATJ，正是看中了四大巨頭背后用戶數(shù)據(jù)和流量等優(yōu)勢。海量的電商、社交數(shù)據(jù)，電商背后龐大的中小企業(yè)資源，正是銀行所缺少的。

　　蘇寧互聯(lián)網(wǎng)金融研究中心主任薛洪言告訴記者，要理解互聯(lián)網(wǎng)巨頭與傳統(tǒng)金融巨頭的合作邏輯，先要清楚一點，無論一家企業(yè)定位于金融科技(FinTech)還是純粹的金融機構，都開始面臨這樣一種境地：金融科技與金融業(yè)務，正變得越來越不可分開，在一些特定情境下，兩者甚至出現(xiàn)合流、融合之勢。

　　薛洪言解釋說：“一個簡單的邏輯在于，無論是大數(shù)據(jù)還是人工智能，都并非來源于純粹的科研或尖端的技術，而是需要業(yè)務一線的數(shù)據(jù)才能趨于完善�！彼�認為，站在銀行等金融巨頭的角度看，雖然資金實力雄厚、業(yè)務模式齊全，但在數(shù)據(jù)積累、場景、營銷以及新模式探索上的確處于下風，通過與互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作補足短板，的確也是可行的選擇�！�

　　在葉大清看來，銀行應該多做小微企業(yè)業(yè)務、消費信貸，但這又是很苦很累的活兒，要做好并不容易，需要銀行與科技深度融合。這種“融合”究竟能做到多深?要花多長時間才能完成?值得期待和觀察。