臨汾金融網(wǎng)訊（宋明惠 通訊員申靜靜）洪洞農(nóng)商行在上半年的工作中，以改制為前提，商行得以掛牌開業(yè);以突破為捷徑，喜獲全市先進(jìn)單位;以發(fā)展為根基，取得驕人成績(jī)。下半年，洪洞農(nóng)商行為了邁好步，走好路，提前綢繆，提早規(guī)劃，在年中工作會(huì)議上制定了“五措并舉”的經(jīng)營(yíng)方略，打開了全新的經(jīng)營(yíng)局面，在三季度真正實(shí)現(xiàn)全面趕超。

　　一是加大貸款營(yíng)銷力度。進(jìn)一步優(yōu)化貸款投向，重點(diǎn)支持“三農(nóng)”、小微企業(yè)、轄內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目、精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保支農(nóng)力度不減和支小“三個(gè)不低于”，客戶經(jīng)理要對(duì)新生產(chǎn)業(yè)和轄區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)摸排、調(diào)查，擇優(yōu)扶持。

　　二是加大清降不良力度。全員要細(xì)化考核、量化目標(biāo)，將催收戶數(shù)分配到每名責(zé)任人、分配到每個(gè)工作日，采取倒逼的辦法加快清收不良貸款步伐。

　　三是加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度。各條線部門、包點(diǎn)人員、審計(jì)部門要形成三方聯(lián)動(dòng)、三法共施的監(jiān)督局面，促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范辦理。

　　四是加大作風(fēng)建設(shè)力度。各級(jí)班子成員要切實(shí)發(fā)揮以身作則和表率引領(lǐng)作用，帶領(lǐng)員工攻堅(jiān)克難，從嚴(yán)落實(shí)，逐級(jí)交賬，確保各項(xiàng)工作有安排、有回應(yīng)。

　　五是加大落實(shí)執(zhí)行力度。全員上下要實(shí)實(shí)在在認(rèn)真履行職責(zé)，深入學(xué)習(xí)思考經(jīng)營(yíng)方略，務(wù)實(shí)高效，真抓實(shí)干，以全新的執(zhí)行力在三季度奮力趕超，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

　　洪洞農(nóng)商行三季度的沖鋒號(hào)角已經(jīng)吹響，讓我們以更加堅(jiān)定的信心，更加飽滿的精神，更加扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到三季度開展的各項(xiàng)工作中，為嶄新的洪洞農(nóng)商行再創(chuàng)新佳績(jī)，再造新輝煌。