臨汾銀監(jiān)分局多措并舉加強(qiáng)節(jié)能減排。一是加強(qiáng)

組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由分管局長為組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。二是規(guī)范制度建設(shè)。結(jié)合分局實(shí)際修訂節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣管理制度，并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作的通知》，使各項(xiàng)工作開展有章可循、有規(guī)可依。三是分類施策管理。倡導(dǎo)節(jié)約用水理念，推進(jìn)節(jié)水器具的使用，并定期對用水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理，減少不必要的浪費(fèi)；定時(shí)、定額合理控制日常用電量，加裝聲光控節(jié)能燈具，切實(shí)降低電耗；實(shí)施公務(wù)用車油耗定額、維護(hù)定點(diǎn)管理，實(shí)行派車審批制度。四是營造節(jié)能氛圍。按季撰寫節(jié)能減排工作簡報(bào)，動態(tài)反映各科室節(jié)能工作開展情況，增強(qiáng)節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。（通訊員  安克）