貸款形態(tài)轉(zhuǎn)實,資產(chǎn)質(zhì)量向好,近兩年來,堯都農(nóng)商銀行從貽害最深的不良貸款治起,走出了一條“見證綠洲誕生”的可持續(xù)發(fā)展之路。 開荒!憂患意識促發(fā)生態(tài)會戰(zhàn) 70年,70億,觸目驚心的不良貸款,讓以董事長李建學同志為首的新一屆領(lǐng)導班子怵然警醒:不良貸款不治理,資產(chǎn)質(zhì)量就會斷絕發(fā)展的生路。2015年底,總行黨委一錘定音:打響不良貸款清收的大會戰(zhàn)。 摸清底數(shù),分門別類。 有的放矢,重點突破。 多措并舉,借勢借力。 帶著強烈的憂患意識,兩年來,堯都農(nóng)商銀行審貸管貸并舉,表內(nèi)表外兼治,走上了“漫漫治沙路”。 嚴考!清收問責堅決一狠到底 治沙的根子在水,清貸的根本在人。為充分發(fā)揮人的主觀能動性,堯都農(nóng)商銀行從考核機制入手,將清收不良貸款發(fā)展成“人人皆兵”的全員會戰(zhàn)。 人人身上有擔子。 周周工作有進度。 筆筆貸款有實效。 降沙!入口管控死死堵住風口 病來如山倒,病去如抽絲,盡管近年來,堯都農(nóng)商銀行在清收不良貸款方面付出了前所未有的努力,但建社以來的不良貸款清理,僅僅是還清歷史舊賬,就很不容易。為此,堯都農(nóng)商銀行從入口著手,把好風險的第一道關(guān)口。 崗責清晰,風控聯(lián)動。 形態(tài)真實,對接底層。 區(qū)別對待,有扶有控。 綠色堤壩發(fā)威,貸款帶病發(fā)放的痼疾一去不返。 造林!輸血造血助力朝陽產(chǎn)業(yè) 緊跟著“脫虛向?qū)崱钡奶柫睿瑘蚨嫁r(nóng)商銀行信貸投放進一步側(cè)重實體經(jīng)濟,向重要產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、重大科技項目、“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)、環(huán)保企業(yè)轉(zhuǎn)變。 在資金上支持,助力企業(yè)快速成長。 在產(chǎn)品上創(chuàng)新,助力企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富。 在流程上精簡,助力企業(yè)降壓減負。 治沙的艱難可想而知,這一路上夾雜著淚水的收獲,讓資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好的美景終于觸手可及。如今堯都農(nóng)商銀行的信貸業(yè)務(wù)滿目蔥蘢,綠樹成蔭,向著藍天碧水的新生態(tài)大步邁進。 |
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