在一年時間里，從一家門店瘋狂擴張到20多個城市300多家門店，并且宣稱3年達(dá)到10000家門店，要做生鮮界的“阿里巴巴”。

　　然而，創(chuàng)富“神話”卻在轉(zhuǎn)瞬間轟然崩塌，引起全國多地顧客搶購和員工維權(quán)。光鮮亮麗外表下滿是窟窿：拖欠工資、克扣社保、欠貨款、欠房租、欠水電費、欠工程款……如今，水果營行的CEO已被警方刑拘，幕后老板謝國輝不知去向，公司已全面停業(yè)。

　　多米諾骨牌式關(guān)停，多方權(quán)益人受損

　　很少有一家水果店倒閉關(guān)門引起如此廣泛關(guān)注：2015年12月16日，廣州、深圳、東莞、南昌、杭州等地的水果營行店面幾乎同時關(guān)停。在最先發(fā)生店面關(guān)停的廣西南寧市，短暫恢復(fù)營業(yè)的3家店很快再次關(guān)停，引起多地顧客哄搶貨物并報警維權(quán)。

　　據(jù)水果營行公司官方網(wǎng)站介紹，該公司2014年創(chuàng)立于深圳前海深港合作區(qū)，注冊資本10億元，是水果O2O電子商務(wù)企業(yè)。截至目前已在深圳、廣州、上海、杭州、廈門、成都等20多個城市，開了300多家門店。水果營行的會員制采取的是會員預(yù)存款方式，會員預(yù)存一筆錢在會員卡里，然后刷卡消費。

　　“新華視點”記者了解到，目前水果營行關(guān)閉，涉及的權(quán)益人主要有三大群體：

　　一是被拖欠了工資的5000多名員工，這也是生計受影響最大的群體。在這些員工的維權(quán)交流群里，有東莞員工稱因為沒錢交房租被房東趕出來，還有網(wǎng)友上傳了據(jù)稱是江蘇員工無錢租房睡在街頭的圖片。深圳羅湖區(qū)田貝店店員告訴記者，10月份之后公司就再沒發(fā)過工資。

　　二是交了預(yù)付款的會員，這是數(shù)量最龐大的一個群體。水果營行在其官網(wǎng)上聲稱擁有百萬名會員，一名聯(lián)合創(chuàng)始人向記者透露，實際需清退預(yù)付款的會員不會這么多，但最少估計有十幾萬人。大多數(shù)會員預(yù)存款都是千元以上甚至上萬元。

　　三是投資者、供貨商，這個群體數(shù)量雖少，但涉及的單筆金額很大。廣州一位供貨商說，從2015年2月開始給廣州的店供貨，開始時每天現(xiàn)金結(jié)賬，很痛快，到7月底就是10天結(jié)一次。到8月開始欠賬�！拔覀兊缴钲谟戝X，謝國輝還說他根本看不上我們那點錢，他一個項目就是幾十億元�！�

　　充滿誘惑的斂財之道：合伙人眾籌、多存多送

　　號稱選擇了一條截然不同的從線下到線上“逆向發(fā)展”之路、擁有“2015年度創(chuàng)新產(chǎn)品”的光環(huán)，水果營行吸引了不少投資者，并以“充一送一”“充一送二”等大幅度優(yōu)惠吸引眾多消費者成為會員。

　　廣州市民金莊在水果營行辦了“充1000元送1000元”的會員卡，他對水果營行的倒閉并不意外。他說：“我辦卡不久后就覺得怪怪的。開始時優(yōu)惠很大，水果也不錯，慢慢地就品種少了、質(zhì)量也差了、價格還漲了，每次去都要被問要不要充錢。”

　　水果營行能在一年中瘋狂擴張300多家門店，與其“借雞生蛋”的“眾籌”模式密不可分。記者拿到的多份投資合同協(xié)議顯示，水果營行拋出的收益率高得驚人。湖北的毛女士告訴記者，水果營行門店的投資額，北上廣深每個分店120萬元，其他城市每個100萬元。承諾從投資資金全額到賬的第45天開始，可以每月從銷售額中分紅10%，預(yù)計3年2倍收回，并且在公司上市后配送原始股權(quán)。以此計算，年化收益率超過40%。

　　然而，“好景”不長。12月16日，公司CEO易德被公安部門帶走并被刑事拘留，幕后老板謝國輝則不知去向。水果營行完全停止運作。

　　毛女士告訴記者，她在水果營行投資了95萬元，招商是以加盟店的名義，投資者加盟資金到位后，不參與實際經(jīng)營管理，只是享受分紅。廣東金馬波士德事務(wù)所律師廖江華告訴記者，這種行為事實上不是加盟而屬于集資。

　　為了招商，水果營行祭出了3大法寶——

　　一是包裝炫目的外觀。水果營行的總部辦公室極盡奢華。記者在水果營行深圳總部看到，其辦公室裝修得金碧輝煌，擺滿了各種貌似價格昂貴的“古董”。

　　二是名人效應(yīng)。“大家都是沖著謝國輝去的，他在投資圈被視為財大氣粗的大老板，資產(chǎn)很雄厚啊。另外還請了知名度很高的專家開講座，場面特別高大上�！泵�女士說。很多供貨商向記者反映，在10月份就已準(zhǔn)備找水果營行催貨款，但10月24日公司請一位著名搖滾明星來開了一場豪華演唱會，讓很多人又對公司的“實力”信以為真。毛女士的部分投資，也是在看了搖滾明星演唱會之后付款的。

　　三是有實體店。一位股東說：“水果營行有實體店取得了我們很大信任。”但一些加盟商向記者反映，水果營行存在一店多賣的行為，同一個實體店同時賣給很多人加盟�！八�果營行只需要在一個城市自己出錢建設(shè)幾個店，其他的店就不斷利用加盟商的錢投入，滾雪球式地瘋狂擴張。”廖江華說。

　　深圳羅湖區(qū)田貝店的店員告訴記者，公司還給每個店下達(dá)發(fā)展會員的任務(wù)指標(biāo)，田貝店的任務(wù)是每天要完成1.5萬元會費。如果完不成，就要全店人員加班。如果再完不成，就要從員工的工資里扣錢。一些員工為了完成公司任務(wù)自己掏錢辦會員卡。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，水果營行傳銷式的經(jīng)營模式，注定難以持續(xù)。海南春暖花開生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司創(chuàng)始人吳雄杰介紹，各界投資人看好水果市場，但現(xiàn)在投資普遍的問題在于過于浮躁，想掙快錢，這與農(nóng)業(yè)的發(fā)展特性相矛盾：農(nóng)業(yè)具有較長的培養(yǎng)期，上下游鏈條均比較長，要想做好必須精耕細(xì)作、細(xì)水長流。

　　眾籌、預(yù)付卡行為存在一定監(jiān)管漏洞

　　在“合伙人眾籌”的外衣下，水果營行的經(jīng)營模式實際上問題重重。開店后投資人獲得每月銷售額10%回報，直到取得投入本金的2倍為止。一些投資人的補充協(xié)議規(guī)定月銷售額低于30萬元的，水果營行仍按照30萬元銷售額的10%分給投資人�！斑@實際上是承諾收益，可能涉嫌非法集資�！�51理財公司CEO劉思宇認(rèn)為。

　　廖江華說，眾籌是隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展產(chǎn)生的新興事物，相關(guān)的法律規(guī)范還沒有及時完善，客觀上造成一定的監(jiān)管漏洞。僅有央行出臺的《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，以及證券業(yè)協(xié)會的《場外證券市場業(yè)務(wù)備案管理辦法》兩個文件有一些相關(guān)規(guī)定。

　　此外，根據(jù)2012年9月商務(wù)部頒布的《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》規(guī)定，從事零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、居民服務(wù)業(yè)的發(fā)卡企業(yè)，應(yīng)按照規(guī)定到各級商務(wù)部門辦理備案，并應(yīng)確定一個商業(yè)銀行賬戶為資金存管賬戶、同時接受其監(jiān)督。發(fā)行會員卡必須先到工商部門登記備案并且公示，而且單張會員卡充值后資金余額最高不得超過5000元。記者在商務(wù)部“單用途商業(yè)預(yù)付卡業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)”中，沒有查詢到“水果營行”的備案信息。

　　“盡管管理辦法明確規(guī)定企業(yè)發(fā)行預(yù)付卡要備案、建立資金存管制度，但目前相關(guān)部門對預(yù)付式消費還缺乏有效的管理，對預(yù)付卡的銷售資格、規(guī)范、保障、監(jiān)督、法律責(zé)任等都沒有明確規(guī)定�！币晃粡V東市場監(jiān)管部門工作人員認(rèn)為，目前，地方對預(yù)付卡一定程度上存在“監(jiān)管真空”，導(dǎo)致預(yù)付式消費亂象叢生，給不良經(jīng)營者可乘之機。

　　“大部分商家對預(yù)付卡行為不主動備案，一旦經(jīng)營不善或關(guān)門、倒閉、跑路，消費者的權(quán)益將很難得到保障�！鄙钲谑邢�委會相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

　　廣州市消委會呼吁采用預(yù)付式消費模式的企業(yè)、個體戶，應(yīng)按規(guī)定積極主動地向省、市、區(qū)三級商務(wù)部門備案，并自覺執(zhí)行資金存管，依法、誠信經(jīng)營。同時，建議商務(wù)部門對應(yīng)備案而不備案的企業(yè)要依法查處，切實履行監(jiān)管和查處職能。同時提醒消費者，對于利潤奇高的投資項目一定要謹(jǐn)慎和警惕。