黄色国产大片,黄色国产日逼大片,豪门全族乱史,密臀影院,2008国产天天干

100
首頁 › 消費(fèi)金融

LV中國再關(guān)兩家門店 發(fā)力電商渠道培育新增長點(diǎn)

2016-3-1 09:04| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 745| 評論: 0|來自: 每經(jīng)網(wǎng)

  繼去年底關(guān)閉廣州等門店后,法國奢侈品集團(tuán)LVMH(路威酩軒)于2月28日再度關(guān)閉LV在上海力寶廣場以及山西太原的兩家門店。

  2月29日上午,LV中國方面向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了上述兩家門店被關(guān)閉的消息。但LV方面也表示,并非只關(guān)閉門店,今年也有新的開店計劃,即在鄭州開店,而無錫和長春的店面也會相應(yīng)升級重裝。

  對于未來在門店數(shù)量方面,是否還會有相應(yīng)的調(diào)整和變化,LV中國方面告訴記者,答案是肯定的,原因是LV正在籌措電商的發(fā)展,但關(guān)于細(xì)節(jié)方面暫不方便對外透露。

  今年或成奢侈品電商元年

  談及LV專賣店的關(guān)閉,奢侈品專家,奢侈品權(quán)威研究機(jī)構(gòu)財富品質(zhì)研究院院長周婷在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示,LV對于關(guān)店和開店的計劃應(yīng)該是兩年前就開始做整體的中國區(qū)的戰(zhàn)略調(diào)整。

  “這是一個有計劃的門店調(diào)整行動!敝苕脧(qiáng)調(diào),關(guān)閉的門店應(yīng)該是經(jīng)營不好的。而如果有好的商業(yè)地段或商業(yè)形態(tài),LV還是會繼續(xù)開出新店。只不過對新店的整體規(guī)劃會有新的要求:如它的體量要保持在3000~4000平方米;服務(wù)功能要由原來的零售功能逐漸轉(zhuǎn)向服務(wù)和體驗功能為主;以大店、多品類,多產(chǎn)品服務(wù)客戶為主;關(guān)掉更多的門店,或是為了平衡所有的門店系統(tǒng),為其下一步做電商,形成O2O體系做準(zhǔn)備。

  據(jù)周婷透露,電商計劃并非LV目前才有的,早在兩年前,LV已開始電商計劃,基本上今年內(nèi)要完成。

  此外,今年4月是LVMH集團(tuán)整體對于電商重大的一個調(diào)整期,至少內(nèi)部有四個品牌會上線電商。

  當(dāng)然,并非只有LV一家有電商計劃。Chanel時尚總裁BrunoPavlovsky曾于2015年3月底對外透露,至2016年第三季度或第四季度,Chanel將正式推出全球性電商網(wǎng)絡(luò)。與此同時,Burberry也有相應(yīng)舉措,周婷稱,“Burberry變更時裝周的發(fā)布形式也是在為全面電商化、數(shù)字化做準(zhǔn)備!痹谒磥恚2016年可以被認(rèn)定為“奢侈品品牌的電商元年”。

  或沖擊第三方垂直電商

  2015年底,財富品質(zhì)研究院曾發(fā)布一年一度的《中國奢侈品報告》。報告直接指出,中國奢侈品電商雖然最近一年備受資本市場青睞,但是在消費(fèi)市場機(jī)會渺茫。

  據(jù)財富品質(zhì)研究院針對高凈值人群的調(diào)研顯示,如果選擇網(wǎng)購渠道,只有4%的中國消費(fèi)者愿意選擇中國本土奢侈品電商,愿意選擇奢侈品牌官網(wǎng)和國外奢侈品電商的分別為44%和27%,中國奢侈品垂直電商面臨整體淪陷危險。

  “垂直型電商永遠(yuǎn)沒有辦法解決一個問題,即‘假貨’的問題,而58%的消費(fèi)者也表示因為‘假貨’不敢網(wǎng)購。至今,所有的垂直型電商也不敢講自己的貨品從哪兒來,只因品牌絕不可能給予這些電商網(wǎng)上授權(quán)!敝苕迷蛴浾弑硎

  另外,值得關(guān)注的是,2015年83%的奢侈品牌在中國有各種形式的關(guān)店行為,財富品質(zhì)研究院預(yù)測,奢侈品關(guān)店在2016年會更加普遍,預(yù)計2016年,將有95%以上的奢侈品牌會策略性關(guān)閉部分門店,并進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)有門店的改造,最終逐步實現(xiàn)B2C到C2B的產(chǎn)業(yè)升級。(每經(jīng)記者 蔣佩芳)


路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋
聯(lián)系電話:0357-3991268
聯(lián)系QQ:649622350

QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號

Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回頂部