雖然樂(lè)視CEO賈躍亭認(rèn)為樂(lè)視金融“不鳴則已”，但業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，由于缺乏金融基因、拿牌慢、其他互金巨頭競(jìng)爭(zhēng)格局逐漸形成，樂(lè)視金融想在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域“一鳴驚人”太難了。作為樂(lè)視生態(tài)最后一個(gè)露面的金融，在過(guò)去兩年的時(shí)間僅拿下了小貸牌照，而近年相繼面世的樂(lè)視手機(jī)、樂(lè)視電視、樂(lè)視汽車(chē)甚至樂(lè)視自行車(chē)，都比準(zhǔn)備了近兩年的金融快得多。

　　方向未明

　　賈躍亭表示，樂(lè)視并非是僅僅以金融方式解決自身的業(yè)務(wù)需求，而是以生態(tài)玩法全面殺入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。但即使說(shuō)了再多，樂(lè)視金融產(chǎn)品究竟會(huì)怎么和樂(lè)視自身優(yōu)勢(shì)結(jié)合？

　　據(jù)了解，樂(lè)視首款互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品已開(kāi)發(fā)出來(lái)，并在春節(jié)期間上線(xiàn)向內(nèi)部員工開(kāi)放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融公司金桔財(cái)富通過(guò)官方微信也透露，已與樂(lè)視金融達(dá)成戰(zhàn)略合作，并為樂(lè)視員工推出了一款名為“樂(lè)樂(lè)發(fā)”的理財(cái)產(chǎn)品，首期額度高達(dá)數(shù)千萬(wàn)元。產(chǎn)品上線(xiàn)3日，一期產(chǎn)品即告售罄。

　　北京商報(bào)記者了解到，“樂(lè)樂(lè)發(fā)”二期產(chǎn)品可能也將很快上線(xiàn)。一位知情人士向北京商報(bào)記者透露，最早本月中旬二期產(chǎn)品可能會(huì)上線(xiàn)，但內(nèi)測(cè)還是適當(dāng)對(duì)外還未確定。這款預(yù)期收益率8.8%的產(chǎn)品究竟是什么樣的產(chǎn)品卻并未有過(guò)多細(xì)節(jié)，不過(guò)其合作方金桔財(cái)富是一家去年8月上線(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，主要的模式為P2B。

　　其實(shí)，早在2014年，樂(lè)視相關(guān)負(fù)責(zé)人就表示，樂(lè)視網(wǎng)已經(jīng)有了互聯(lián)網(wǎng)金融板塊，類(lèi)似P2P、余額寶貨幣基金的產(chǎn)品公司現(xiàn)在正申請(qǐng)相關(guān)的牌照。但目前來(lái)看還未有太多進(jìn)展。

　　中國(guó)政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員李俊慧認(rèn)為，對(duì)企業(yè)端用戶(hù)，樂(lè)視屬于產(chǎn)業(yè)鏈公司，各個(gè)業(yè)務(wù)線(xiàn)均有明確或穩(wěn)定的上下游供應(yīng)商關(guān)系。對(duì)個(gè)人端用戶(hù)來(lái)說(shuō)，樂(lè)視依托視頻搭建的各類(lèi)平臺(tái)，通過(guò)建立正版內(nèi)容庫(kù)以及加強(qiáng)原創(chuàng)自制劇，吸引了眾多用戶(hù)，并通過(guò)多場(chǎng)景使用增加用戶(hù)黏性或使用時(shí)長(zhǎng)。簡(jiǎn)單說(shuō)，對(duì)于企業(yè)端用戶(hù)，樂(lè)視具備從事供應(yīng)鏈金融服務(wù)的基礎(chǔ)，而在個(gè)人端，它目前也具備開(kāi)展消費(fèi)金融的潛質(zhì)。

　　同時(shí)，中投顧問(wèn)金融行業(yè)研究員邊曉瑜直言，“不過(guò)，就樂(lè)視現(xiàn)有業(yè)務(wù)來(lái)看，電視、手機(jī)這些業(yè)務(wù)能給其金融產(chǎn)品帶來(lái)的幫助有限。電商與金融關(guān)系密切，但樂(lè)視并非電商出身，樂(lè)視商城主要售賣(mài)自家產(chǎn)品，難以和阿里、京東、蘇寧競(jìng)爭(zhēng)，而這三家目前都進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融，樂(lè)視的優(yōu)勢(shì)不及它們。樂(lè)視視頻業(yè)務(wù)實(shí)力較強(qiáng)，但較難與金融業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)�！�

　　一位分析人士指出，不管是供應(yīng)鏈金融還是消費(fèi)金融，不僅需要完備的征信、風(fēng)控系統(tǒng)，同時(shí)市面上的產(chǎn)品已經(jīng)數(shù)不勝數(shù)，如何創(chuàng)新產(chǎn)品目前來(lái)看樂(lè)視還沒(méi)想清楚。

　　兩年僅獲一牌照

　　對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，另一道坎在于金融全牌照難得。

　　目前，樂(lè)視僅獲得了保險(xiǎn)以及小貸牌照。2016年1月，樂(lè)視網(wǎng)出資3億元人民幣籌建重慶樂(lè)視小貸公司，此舉被業(yè)界解讀為視金融帝國(guó)的破冰之舉；同月，樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告稱(chēng)，與歐菲光、新沃資本等8家公司發(fā)起設(shè)立新沃財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，其中，樂(lè)視網(wǎng)出資1.7億元占注冊(cè)資本的17%。

　　北京大成律師事務(wù)所合伙人肖颯表示,樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)金融步伐與常規(guī)大型公司介入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)一樣，小貸公司幾乎是必備選擇。不僅因?yàn)樾≠J牌照有放貸功能且獲取牌照并不難，另外，樂(lè)視背后還有做互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司的野心。

　　然而，樂(lè)視相比其余互聯(lián)網(wǎng)巨頭，在金融牌照方面進(jìn)展較為緩慢。目前，螞蟻金服在短短的兩年間，就已經(jīng)完成了全牌照的布局，擁有銀行牌照、證券牌照、保險(xiǎn)牌照、基金牌照等；騰訊則緊跟阿里，目前已獲得支付牌照、小額信貸牌照、基金銷(xiāo)售支付牌照、民營(yíng)銀行牌照以及征信牌照等；京東在金融領(lǐng)域也拿下支付、小貸、保理、基金銷(xiāo)售支付結(jié)算等多張金融牌照；百度則目前獲得了第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)借貸、消費(fèi)金融等牌照。

　　邊曉瑜表示，互聯(lián)網(wǎng)金融的進(jìn)入門(mén)檻較高，資本門(mén)檻對(duì)樂(lè)視而言不算難題，真正的難題是金融全牌照難得。隨著《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的出臺(tái)，征信監(jiān)控更加嚴(yán)格，牌照發(fā)放趨緊，樂(lè)視能否拿下牌照獲得進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融各領(lǐng)域的資格還存在疑問(wèn)。

　　對(duì)于未能獲得重要金融牌照的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)選擇與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)合作的方式，比如百度聯(lián)合中信銀行發(fā)起成立“百信銀行”，拓展直銷(xiāo)銀行領(lǐng)域，并聯(lián)合安聯(lián)保險(xiǎn)、高瓴資本共同宣布發(fā)起成立“百安保險(xiǎn)公司”，開(kāi)拓“互聯(lián)網(wǎng)+保險(xiǎn)”新空間。

　　李俊慧表示，相對(duì)而言，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域相對(duì)好切入，進(jìn)入門(mén)檻不太高。傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)都有牌照限制，進(jìn)入時(shí)間沒(méi)那么快。但是，從大的趨勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)金融業(yè)務(wù)本身也在加快互聯(lián)網(wǎng)化，互聯(lián)網(wǎng)公司除去自己打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)外，也可跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作。就支付、理財(cái)、保險(xiǎn)等對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)支付是基礎(chǔ)，理財(cái)及保險(xiǎn)需要建立在支付基礎(chǔ)上。當(dāng)然，在微信支付及支付寶支付愈加普及的當(dāng)下，是否需要獨(dú)立的支付牌照，還需要根據(jù)企業(yè)的綜合需求來(lái)考量。

　　架構(gòu)初定

　　據(jù)樂(lè)視內(nèi)部人士透露，目前樂(lè)視金融團(tuán)隊(duì)搭建基本成型，業(yè)務(wù)構(gòu)架也在搭建之中，產(chǎn)品也開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)測(cè)。

　　不過(guò)，相比其他大型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，樂(lè)視金融步伐還是較為緩慢，怎么和這些大型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也是擺在樂(lè)視金融面前的一道坎。

　　“相比阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司，樂(lè)視起步較晚，如何后來(lái)居上也是樂(lè)視做金融的一大難題�！� 邊曉瑜表示。

　　分析人士表示，樂(lè)視可以選擇與互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)合作的方式。邊曉瑜表示，互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域較為領(lǐng)先的有阿里的螞蟻金服和騰訊的微眾銀行，與他們相比樂(lè)視的入場(chǎng)較晚，發(fā)展較慢。在這種情況下，樂(lè)視應(yīng)該找互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)合作，不要選擇獨(dú)立作戰(zhàn)，這樣有助于快速提高專(zhuān)業(yè)水平與實(shí)力。從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著樂(lè)視的智能家居業(yè)務(wù)和汽車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展，或給其互聯(lián)網(wǎng)金融帶來(lái)更多可能性。

　　也有分析人士指出，樂(lè)視不應(yīng)該追求大而全，應(yīng)該與互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。

　　互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資深分析師李子川表示，樂(lè)視業(yè)務(wù)線(xiàn)相對(duì)豐富，成熟的是視頻影業(yè)，近年重點(diǎn)推動(dòng)的是硬件產(chǎn)業(yè)，所有業(yè)務(wù)的外延性較為廣泛，為2016年金融業(yè)務(wù)體系的建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，樂(lè)視如果通過(guò)小貸做網(wǎng)絡(luò)借貸、通過(guò)影視做產(chǎn)品眾籌認(rèn)為會(huì)比其他互聯(lián)網(wǎng)公司有更大優(yōu)勢(shì)。不過(guò)從生態(tài)視角切入互聯(lián)網(wǎng)金融，樂(lè)視會(huì)面臨大多數(shù)機(jī)構(gòu)都會(huì)遇到的問(wèn)題，快速擴(kuò)張、人員冗余、效率低下，另外由于金融產(chǎn)品的核心不是用戶(hù)體驗(yàn)或者心理需求，而是風(fēng)險(xiǎn)的分散與配置，樂(lè)視所擅長(zhǎng)的發(fā)展模式是否還能適應(yīng)最新業(yè)務(wù)需求要打出問(wèn)號(hào)。樂(lè)視在金融方面如果不追求大而全，采取聚焦策略，與螞蟻金服等巨頭進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，倒可以期待。

　　李俊慧補(bǔ)充道，樂(lè)視的互聯(lián)網(wǎng)金融模式可能跟螞蟻金服、騰訊等綜合互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式有所不同。一方面，起步階段樂(lè)視欠缺一些牌照資質(zhì)，比如第三方支付等。另一方面，樂(lè)視的資源，比如用戶(hù)資源、入口資源（手機(jī)、電視、網(wǎng)站）、業(yè)務(wù)模式（硬件生產(chǎn)、內(nèi)容采購(gòu)等）與其他幾家略有不同，從樂(lè)視的維度來(lái)看，如何借助互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)提升用戶(hù)服務(wù)體驗(yàn)，鞏固入口資源優(yōu)勢(shì)，壯大業(yè)務(wù)模式，則是其關(guān)注的焦點(diǎn)。樂(lè)視能否在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分羹或持續(xù)分羹，還在于它選擇的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)能否與其已有資源形成協(xié)同效應(yīng)。