農(nóng)行臨汾分行 “多位一體”加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)

為切實(shí)加快客戶(hù)建設(shè)步伐，促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型較快發(fā)展，農(nóng)行臨汾分行把加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)作為融洽銀行與客戶(hù)關(guān)系的主要渠道，建立多位一體、能征善戰(zhàn)的客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍。
一是提升客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)。通過(guò)合規(guī)方式把具有良好業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、豐富人脈資源的員工充實(shí)到客戶(hù)經(jīng)理崗位，進(jìn)一步優(yōu)化客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

二是加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理合規(guī)培訓(xùn)。該行不斷加大對(duì)現(xiàn)有客戶(hù)經(jīng)理的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力、客戶(hù)維護(hù)能力和產(chǎn)品應(yīng)用能力。

三是健全客戶(hù)經(jīng)理考評(píng)機(jī)制。該行對(duì)客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行分級(jí)管理，明確客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)展客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)工作與績(jī)效考核、等級(jí)評(píng)定和評(píng)比先進(jìn)掛鉤。

四是完善客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)制度。該行對(duì)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、營(yíng)銷(xiāo)貢獻(xiàn)大的優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理，從大量的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，讓其走出去了解市場(chǎng)、了解客戶(hù)、了解產(chǎn)品，發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)的最大潛力和最佳效應(yīng)。