都不好看，但也不難看。說不好看，是因為之前，觀眾還抱有一絲期望，希望看到才子佳人之類的唯美畫面，結果沒有；說不難看，是因為都是利益中人，露出了逐利的本色，而逐利是人的天性，正所謂“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，所以也不算是太難看。

　　至于焦點人物王石，筆者的判斷是，和以往的拳法不同，這一次，他打出了一路“七傷拳”，不但重傷了對方，自己也傷得不輕。

　　迄今為止，王石打出了四記拳。

　　王石的第一拳，打了寶能的姚振華。

　　從2015年7月開始，姚振華領銜的寶能在二級市場大規(guī)模增持萬科股票。在姚振華將股票增持到5%之后，王石發(fā)了一條微信，“深圳企業(yè)，彼此知根知底”。這個時候的王石，已經(jīng)面露慍色了。

　　姚振華似乎有自知之明，所以通過中間人引薦，見了王石。見面之后，王石越發(fā)不客氣。事后王石在內部發(fā)言中這樣說：“那天我說了什么。當時我的主要意思是，在那個時間點上選擇萬科的股票、增持萬科的股票是萬科的榮幸，但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的�！�

　　這幾乎等于當面打了姚振華一拳。

　　這樣的消息傳出來，姚振華在之后媒體的報道中就有了兩個標簽：野蠻人、賣過菜、炸過油條。

　　讓人想不到的是，一直到現(xiàn)在，姚振華都沒有對王石還以顏色。姚振華如此表現(xiàn)，大概有兩種解釋：第一，面對王石，真慫了；第二，夠能忍、夠陰沉，一旦有機會出手，他會往死里揍王石。

　　王石的第二拳，打了一船人。

　　2016年1月30日，王石在新疆天山參加一個論壇時突發(fā)驚人之語。他說，我國是社會主義國家，萬科的股權結構中國企是第一大股東，不歡迎民企成為第一大股東。

　　王石此言立即引起多方反應：《新京報》發(fā)表評論，認為王石的觀念已經(jīng)落伍了；本報也及時表明態(tài)度，指出王石沒理由拒絕民營企業(yè)；有網(wǎng)友評論說，只要符合王石自己的利益，主義是可以任選的；還有網(wǎng)友說，王石不惜扯下自己的道德底褲做成了一頂紅帽子。

　　王石顯然沒有想到自己一番話，惹來了媒體輿論如此激烈地抨擊。2月5日，他通過微博對外發(fā)聲，表示：“老王自己被指‘傲慢’‘歧視民營企業(yè)’，或屬咎由自取，不宜強作辯解。但給諸多友人帶來迷惑困擾，實非所愿，心中十分不安，必須道歉，必須認錯。萬科并非國企，老王亦無任何官方身份，萬科的伙伴多是民企，老王的朋友圈多是民營企業(yè)家。若說看不起民企或民營企業(yè)家，那是連自己也看不起了。老王雖然莽撞，不致如此忘本。至于什么樣的股東結構，才更有利于萬科長遠發(fā)展，非一兩百字所能表達清楚。春節(jié)后或借一長文，求教于各方賢達。之前孟浪，還望海涵。”

　　王石及時認錯，態(tài)度還是不錯的，但是，第一，他迄今沒有完成承諾的作文；第二，更重要的是，不少人相信他在天山的那番話是實話。

　　他深深地刺痛了民企老板的心。王石的第三拳，打了華潤。

　　這件事是這幾天的焦點。嚴格講，華潤與王石，是互毆，誰先動手，并不重要。對王石而言，這一拳，無論是主動的，還是被動還手的，非打不可。而且王石出手，毫不客氣，哪怕對手是華潤，哪怕華潤的背后是國資委，他都來不及考慮了。

　　“七傷拳”的特點是在傷人的同時，也被對手的反擊力所傷。后續(xù)的發(fā)展必將證明，王石打的華潤這一拳，所承受的反擊力最大。

　　王石的第四拳，打了27.2萬人。

　　這是萬科A股股民的數(shù)字。2015年12月18日，萬科發(fā)公告宣布內地A股及香港H股停牌，現(xiàn)在，香港H股已經(jīng)復牌，內地A股何時復牌，至少到筆者截稿（6月20日）還沒有消息。

　　一次又一次地延遲復牌，理由又都是那么牽強，王石就這樣隨隨便便地抹殺了股民的交易權和資金使用效率。他真的沒把幾十萬股民放在眼里，太任性了！王石這一拳，現(xiàn)在還結結實實地頂在股民的心口。

　　如果不出意料，接下來的董事會和股東大會，王石還會與華潤互毆，打出他的第五拳和第六拳。

　　王石會不會打出第七拳，目前還難說，也許他沒有這個機會了。這幾天有一個觀點在網(wǎng)絡上流傳，萬科這場大戲最有可能的結局是，王石走人。

　　筆者覺得，按目前的狀況發(fā)展下去，出現(xiàn)這個結局的可能性很大。王石不走，萬科之亂就會沒完沒了；他一走，立刻風平浪靜。不但風平浪靜，剩下的人還會皆大歡喜。不信？走著瞧。